Наш блог

Получайте новые посты на свой Email

Вы успешно подписались на рассылку!

Партизанские продажи: как не «впаривать» клиенту

10 апреля 2015
Очевидное правило продаж: всегда нужно задавать много вопросов. Но часто продавцы так увлекаются «впариванием» продукта, что забывают о клиенте. Узнайте, какие вопросы подтолкнут потенциального клиента к покупке.

Подбираем менеджера по продажам: 6 шагов

06 апреля 2015
Подбор сейлз-менеджеров – головная боль эйчаров и руководителей, они умеют профессионально забалтывать и манипулировать. Есть несколько простых правил, которые помогут быстро подобрать подходящую кандидатуру.

Добавляйте свои курсы в каталог Eduson.tv

06 апреля 2015
У вас есть собственные обучающие курсы? Добавляйте их в каталог Eduson.tv и назначайте вашим сотрудникам. Для этого мы придумали удобный инструмент – бесплатный редактор курсов.

Топ-5 курсов марта

01 апреля 2015
Методы продаж в кризис, тайм-менеджмент с Outlook, секреты делового письма и другие бизнес-навыки — всему этому пользователи Eduson.tv научились в марте. Для тех, кто пропустил обновления, — обзор популярных курсов прошлого месяца.

5 ошибок вашего менеджера по продажам

30 марта 2015
Отдел продаж — слабое место многих компаний. От сейлзов всегда хочется большего. Выше сервис, больше конверсии, крупнее сделки. Что мешает продажам расти? Какие типичные ошибки совершают ваши менеджеры и как их избежать?

«Худшее — прожигать деньги инвесторов в мечтах, что у вас что-то купят»

25 марта 2015
Forbes делает цикл интервью с членами жюри конкурса стартапов. Основатель Eduson.tv Елена Масолова отвечает на вопросы читателей и редакции. На какие показатели смотрят инвесторы? Каких ошибок избегать стартапам?

Онлайн-обучение стало доступнее

24 марта 2015
Eduson.tv перевел все цены из долларов в рубли по докризисному курсу 40 рублей. Теперь никакие валютные колебания не помешают вам обучать сотрудников и улучшать собственные знания.

Как организовать работу удаленных сотрудников?

23 марта 2015
В кризис компании ищут новые методы сокращения расходов. Один из рискованных, но эффективных путей – перевод сотрудников на удаленную работу. Как организовать процесс и не потерять в качестве? Рассмотрим ситуацию на примере SMM-агентства.