Наш блог
Архивы
- октябрь 2024 6
- сентябрь 2024 1
- август 2024 1
- июнь 2024 1
- май 2024 2
- апрель 2024 2
- март 2024 2
- февраль 2024 2
- январь 2024 2
- декабрь 2023 1
- ноябрь 2023 1
- октябрь 2023 2
- март 2023 1
- май 2022 2
- февраль 2022 1
- январь 2022 1
- декабрь 2021 2
- ноябрь 2021 3
- октябрь 2021 5
- сентябрь 2021 4
- июнь 2021 1
- май 2021 1
- апрель 2021 3
- март 2021 1
- февраль 2021 1
- январь 2021 1
- декабрь 2020 1
- октябрь 2020 1
- сентябрь 2020 1
- август 2020 6
- июль 2020 22
- июнь 2020 8
- апрель 2020 2
- март 2020 3
- ноябрь 2019 2
- сентябрь 2019 2
- август 2019 2
- июль 2019 3
- июнь 2019 2
- декабрь 2018 2
- октябрь 2018 2
- июль 2018 1
- июнь 2018 2
- май 2018 2
- апрель 2018 1
- декабрь 2016 1
- сентябрь 2016 1
- август 2016 1
- январь 2016 2
- декабрь 2015 1
- ноябрь 2015 1
- сентябрь 2015 1
- август 2015 3
- июль 2015 6
- июнь 2015 4
- май 2015 7
- апрель 2015 13
- март 2015 8
- февраль 2015 1
- июль 2014 2
- апрель 2014 2
- март 2014 5
- февраль 2014 2
- январь 2014 6
- декабрь 2013 2
- ноябрь 2013 3
- октябрь 2013 1
- август 2013 1
- июль 2013 2
- июнь 2013 1
5 причин, почему вы не обучаете сотрудников
Вспомните, когда в последний раз сотрудники вашей компании проходили обучение или повышали квалификацию? Вероятно, ответ будет «уже не помню» или «никогда». И, разумеется, у руководителя компании есть на то веские причины. Как минимум, 5.
А если пожарная проверка?
Проводятся ли пожарные инструктажи в вашей компании? Если нет, то организация нарушает закон и может быть наказана – от штрафов до приостановки деятельности. При этом сотрудников можно обучить пожарной безопасности быстро и бесплатно. Как? Читайте в статье.
Тайм-менеджмент для руководителя
Есть такая профессия – работать 24 часа в сутки, без выходных и отпусков. Называется «руководитель». Как не стать заложником своего бизнеса и найти время на все?
Как обучить 40 сотрудников и не разориться?
Согласитесь, в кризисное время любой чувствует себя неуютно. Но кое-кому удается находить плюсы в любой ситуации и извлекать из нее выгоду. Как? Прочитайте историю нашего клиента Виталия об изящном решении серьезной проблемы с персоналом.
Партизанские продажи: как не «впаривать» клиенту
Очевидное правило продаж: всегда нужно задавать много вопросов. Но часто продавцы так увлекаются «впариванием» продукта, что забывают о клиенте. Узнайте, какие вопросы подтолкнут потенциального клиента к покупке.
Подбираем менеджера по продажам: 6 шагов
Подбор сейлз-менеджеров – головная боль эйчаров и руководителей, они умеют профессионально забалтывать и манипулировать. Есть несколько простых правил, которые помогут быстро подобрать подходящую кандидатуру.
Как настроить клиента на покупку. Запретные слова-триггеры
Хороший продавец умеет мягко оказывать влияние на потенциального клиента, ненавязчиво подталкивать его к покупке. Одни слова заставляют клиентов закрыться, другие — работают как триггеры.
5 ошибок вашего менеджера по продажам
Отдел продаж — слабое место многих компаний. От сейлзов всегда хочется большего. Выше сервис, больше конверсии, крупнее сделки. Что мешает продажам расти? Какие типичные ошибки совершают ваши менеджеры и как их избежать?
«Худшее — прожигать деньги инвесторов в мечтах, что у вас что-то купят»
Forbes делает цикл интервью с членами жюри конкурса стартапов. Основатель Eduson.tv Елена Масолова отвечает на вопросы читателей и редакции. На какие показатели смотрят инвесторы? Каких ошибок избегать стартапам?
Как организовать работу удаленных сотрудников?
В кризис компании ищут новые методы сокращения расходов. Один из рискованных, но эффективных путей – перевод сотрудников на удаленную работу. Как организовать процесс и не потерять в качестве? Рассмотрим ситуацию на примере SMM-агентства.
