Как не потерять лучших сотрудников?
Как не потерять лучших сотрудников?
Как показали результаты исследования Kelly Services*, проведенного с участием 230 тысяч сотрудников, работодателям стоит пересмотреть свою политику развития и обучения персонала и как можно скорее.
Почему сейчас?
Посмотрите некоторые цифры из исследования 2014 года:
- Только 29% сотрудников удовлетворены возможностями профессионального развития, которые обеспечивает их работодатель;
- 61% опрошенных указали, что начнут поиск новой работы в течение следующего года.
При этом,
- 57% сотрудников готовы пожертвовать повышением зарплаты ради возможности приобрести новые знания и навыки;
- 62% респондентов получение новых знаний и навыков привлекает больше, чем карьерное продвижение в организации.
Компаниям приходится признавать, что сегодня они заинтересованы в талантливых сотрудниках не менее, чем те – в перспективной работе. Учитывая, что к 2020 г. количество молодых кадров сократится в 2 раза, работодатели уже сейчас начинают задумываться, как привлекать и удерживать лучших сотрудников.
Оцените риски
Как показывает исследование, корпоративное образование становится сильным средством мотивации и удержания персонала. Все больше российских и зарубежных компаний усиливают свои программы развития и обучения за счет дистанционных курсов (узнайте, как это уже делают в Ростелекоме, Heineken, Lafarge и НПФ «Благосостояние»).
Чем рискуют компании, не уделяющие внимание развитию сотрудников:
- Самые перспективные сотрудники будут искать (или уже ищут) возможности развития в других компаниях;
- Профессиональный рост оставшихся в компании сотрудников будет медленнее, чем у конкурентов;
- Станет сложнее находить и привлекать на работу талантливые и перспективные кадры.
- В несколько кликов можно создать индивидуальную программу развития сотрудника и начать отслеживать прогресс.
- Сотрудники могут выбирать из более чем 900 курсов на самые разные бизнес-тематики: продажи, переговоры, презентации, маркетинг, финансы, личная эффективность и др.
- Уровень наших преподавателей не хуже, чем на многих программах MBA. Мы приглашаем профессоров ведущих бизнес-школ и успешных практиков.
- Месяц обучения сотрудников стоит как чашка кофе – 213 рублей.
- Каждый сотрудник компании получает личную программу развития, заточенную под его знания и потребности.
- Компания выигрывает битву за таланты, т.к. перспективные сотрудники высоко ценят возможности для саморазвития и нематериальное поощрение.
- Сотрудники профессионально растут и применяют знания на практике. По статистике, 94% сотрудников, сдавших хотя бы 1 экзамен на Eduson.tv, внедряют новые навыки в ежедневную работу.
Решение за 213 рублей в месяц
Eduson дает удобный и доступный инструмент для обучения сотрудников:
Узнайте, как еще Eduson может быть полезен вашей компании.
Результат
Инвестиции в образование персонала – это стратегия выигрыша для обеих сторон. Какие выгоды от обучения приобретает компания и ее сотрудники?
Вы можете бесплатно попробовать Eduson.tv в течение 14 дней. Зарегистрируйтесь на сайте и пригласите ваших коллег улучшить их профессиональные навыки и личную эффективность.
__
* По данным Kelly Global Workforce Index 2014.