Эти 4 навыка поднимут вас в должности
1. Работать с Excel и Google-таблицами
Замечали, что в офисе есть два типа людей: которые тратят на отчёт пару часов и те, кто теряет полдня, а ещё нервы и желание жить? Разница в том, что первые умеют автоматизировать расчёты в Excel, а другие, как староверы, считают вручную и не пользуются формулами.
Обучение работе с таблицами — инвестиция, которая окупится не только временем, но и нервными клетками. А ещё вы станете тем уважаемым человеком, который может помочь с Excel.
Почувствовать себя офисным айтишником можно будет после курса «Excel Google-таблицы». Всего пара недель, и время отчёта перестанет быть чёрным днём календаря.
2. Развивать soft skills
Мы столько времени отводим на то, чтобы лучше выполнять прямые обязанности, — но часто забываем о «вспомогательных» навыках.
В soft skills обычно и кроется секрет успеха: в умении договариваться с людьми, защищать свои проекты и результаты работы перед руководством, делегировании и планировании.
Собрали все программы для работы над soft skills на одной странице, чтобы вы могли подобрать то, что нужно именно вам. Например, прокачать навыки презентации, чтобы защищать проекты и идеи. Если хотите справиться с вечным «пожаром» и наладить своё расписание — то вам на программу по тайм-менеджменту.
3. Управлять персоналом
По данным Работа.ру, почти каждый второй хочет стать руководителем. Ведь зарплата менеджеров выше, да и выполняют они более интересные задачи — строят стратегии, занимаются планированием и другими управленческими делами.
Говорят, что руководителем не становятся — им надо родиться. В корни не согласны с этим мнением.
Управление командой — это в первую очередь навык. Хороший менеджер умеет делегировать, разрешать конфликты, мотивировать команду. Все эти компетенции можно получить в подборке «Топ-5 видеокурсов по менеджменту», чтобы комфортнее перейти из исполнительской должности в руководящую.
4. Владеть инструментами аналитики
Все на работе сталкиваются с данными и статистикой. Например, когда заканчивается отчётный период или закрывается проект. Маркетологи собирают аналитику по рекламным кампаниям и интеграциям, бизнес-аналитики изучают процессы компании и презентуют результаты руководству, SMM-специалисты демонстрируют тимлидам показатели по постам.
Если сотрудник владеет инструментами аналитики, он может представлять результаты своей работы в выгодном свете. Он будет не приукрашивать, а подсвечивать удачи и находить даже в неуспешных кейсах хорошие итоги.
Овладеть этой магией и научиться не только анализировать, но и визуализировать показатели, можно в подборке «Аналитика для руководителей» от Eduson.
