Как можно оплатить обучение?

Вы можете оплатить обучение одним платежом с помощью банковской карты или вносить ежемесячный платеж вместо единовременной оплаты. Проценты за это вам не начисляются. Также обучение можно оплатить по счету от юридического лица.

Какие документы я получу?

После окончания курса вы получите удостоверение о повышении квалификации установленного образца. Дополнительно вы получите официальный диплом о прохождении курса с уникальным номером, печатью Академии и подписью ее основателя.

Как и когда я буду учиться?

Вы обучаетесь в комфортном для вас темпе в любое время суток и можете самостоятельно выстроить учебную траекторию.

Будет ли у меня поддержка?

Конечно! У вас будет личный куратор. С ним можно общаться через удобный канал связи: почту или популярные мессенджеры.

Можно ли приобрести этот курс в подарок?

Да, конечно. Более подробную информацию о подарочных сертификатах можно найти в этом разделе.

Получу ли я диплом?

Да, после прохождения всех уроков вы можете обратиться к куратору и получить официальный диплом о прохождении обучения с уникальным номером, печатью Академии и подписью ее основателя.

Записаться на курс

Практический онлайн-курс для топ-менеджеров

Исполнительный директор

Акцент
на практике

вас ждут задания, тесты, бизнес-кейсы и тренажеры

Эксперты курса

с 10+ лет опытом в управлении

Профессия

Практический онлайн-курс, где вы за 3-4 месяца с нуля научитесь разрабатывать финансовую стратегию и выстраивать финансовые процессы в компании. Сможете получить повышение или управлять финансами собственного бизнеса.

Диплом о профессиональной переподготовке

подтвердит ваши компетенции

Изучите сжатую теорию, основанную на опыте ведущих компаний.
Получите конкретные инструменты и советы для бизнеса.
Освоите навыки, которые помогут продвинуться по карьерной лестнице.

Доступ к закрытому сообществу

единомышленников для выпускников курса

Получить консультацию или забронировать место на курсе

Применить

У меня есть промокод

-60%

до 17 апреля

Статус

-60%

до 17 апреля

Академия Eduson стала лауреатом в номинации «Выбор рынка» 🏆
Жюри оценила кратный рост компании за короткий срок, в условиях высокой конкуренции.

Программа обучения

Скачать полную версию в PDF

328 интерактивных уроков, среди практики — 38 бизнес-кейсов, 14 заданий, 50 тренажеров, 15 лонгридов и более 100 шаблонов и чек-листов

Введение в профессию исполнительного директора

+

5 уроков

Какие задачи решает исполнительный директор

Какие навыки необходимы исполнительному директору

Различия топ-менеджеров в компании

2. Как принимать управленческие решения

+

6 уроков

Как проанализировать проблемную ситуацию для принятия решения

Как применять системное мышление в менеджменте

Как использовать системные архетипы для решения рабочих задач

3. Классический стратегический менеджмент

+

6 уроков

Жизненный цикл организации

Эффективные стили менеджмента

Как управлять изменениями

4. Современный стратегический менеджмент

+

13 уроков

Чем стратегический менеджмент отличается от операционного

Что такое стратегия и как ее спроектировать

Какие 3 контура стратегии существуют

5. Операционный менеджмент

+

7 уроков

Как управлять операционными ресурсами

Как создать систему операционного управления

Как выстроить систему управления качеством

6. Управление бизнес-процессами

+

30 уроков

Что такое бизнес-процессы и зачем бизнесу их анализировать

Введение в моделирование бизнес-процессов

Как устроен процесс моделирования в компаниях

7. Управление проектами

+

17 уроков

В чем заключается проектная деятельность

Как ставить цели по проекту

Как определить бюджет на проект

8. Инструменты для управления проектами

+

4 урока

Приложение Notion в управлении проектами

Как работать на онлайн-доске Miro

Как устроена программа MS Project

9. Финансовый менеджмент

+

8 уроков

Финансовая политика компании

Как управлять затратами

Как анализировать затраты для принятия решений

10. Управленческая отчетность

+

11 уроков

МСФО, РСБУ и управленческая отчетность

Как использовать управленческую отчетность в бизнесе

По каким принципам составляют баланс

11. Анализ отчетности для принятия управленческих решений

+

20 уроков

Как работать с финансовой отчетностью

Как провести анализ отчета о прибылях и убытках

Как использовать финансовый показатель EBITDA

12. Бюджетирование

+

11 уроков

Как построить бюджетирование на предприятии

Как сформировать бюджет отделов внутри компании

Как скорректировать бюджет компании

13. Unit-экономика

+

6 уроков

Как бизнес использует метрики

Зачем анализировать unit-экономику

Как рассчитать основные метрики unit-экономики

14. Управление себестоимостью и ценообразованием

+

6 уроков

Ценообразование и себестоимость

Бизнес-кейс: как рассчитать себестоимость и цены

Как использовать методы ценообразования

15. Управление инвестициями

+

7 уроков

Как привлечь инвестиции

Методы принятия инвестиционных решений

Критерии принятия инвестиционных решений

16. Управление продажами

+

9 уроков

Как выстроить организационную структуру отдела продаж

Как сегментировать отдел продаж

Как внедрить KPI в продажах и как их контролировать

17. Управление закупками

+

8 уроков

Как управлять закупками

Как спланировать закупки товаров и услуг

Как сэкономить на закупках

18. Управление логистикой

+

6 уроков

Управление складской логистикой

Управление транспортной логистикой

Cтратегии управления логистикой

19. Взаимодействие с клиентом

+

4 урока

Как устроены проектные продажи

Как выявить зоны роста в системе продаж компании

Как повысить лояльность клиентов

20. Управление отделом контроля качества

+

4 урока

Как работает отдел контроля качества

Как подготовиться к внедрению отдела контроля качества

Как организовать работу в отделе контроля качества

21. Управление маркетингом

+

26 уроков

Как запускать каналы привлечения клиентов

Как увеличить продажи с помощью маркетинга

Введение в маркетинговую аналитику

22. Анализ рынка и конкурентов

+

11 уроков

Борьба с конкурентами

Как анализировать рынок

Как анализировать конкурентов

23. Управление командой

+

9 уроков

Как сформировать эффективную команду

Как поддерживать дисциплину в команде

Как управлять командой в условиях кризиса

24. Управление удаленной командой

+

10 уроков

Как руководить гибридной командой

Как работать с дистанционными сотрудниками

Как настроить коммуникацию в распределенной команде

25. Мотивация команды

+

8 уроков

Как разработать систему мотивации

Как работать с нематериальной мотивацией персонала

Как внедрять геймификацию в обучение и работу сотрудников

26. Управление конфликтами

+

3 урока

Как управлять конфликтами в коллективе

Как разрешить конфликт с сотрудником

Как извлекать пользу из конфликтов

27. Управление рисками

+

6 уроков

Введение в риск-менеджмент

Способы оценки и работы с рисками

Как управлять операционными рисками

28. Problem solving

+

2 урока

Problem solving: теория

Problem solving: практическое задание

29. Координация отделов

+

5 уроков

Как выполнять контроль работы основных отделов компании

Практический кейс: как координировать работу отделов для достижения стратегических целей

Как управлять IT-отделом

30. Работа с партнерами

+

4 урока

Как искать партнеров

Как вести переговоры с партнерами

Как взаимодействовать с партнерами

31. Работа с дашбордами в Power BI

+

6 уроков

Как визуализировать данные в Power BI

Принципы визуализации данных и проектирования дашбордов

Как создать и настроить дашборд

32. Введение в CRM-системы

+

4 урока

Зачем бизнесу внедрять CRM, BI и ERP-системы

Как выбрать и внедрить CRM-систему

Как эффективно использовать CRM-систему

33. Работа с CRM-системами: AmoCRM

+

9 уроков

Как настроить воронку

Как настроить карточки сделок

Как работать со сделками

34. Работа с CRM-системами: Битрикс24

+

8 уроков

Битрикс24. Как настроить воронку продаж

Битрикс24. Как работать с лидами

Битрикс24. Как работать со сделками

35. Личная эффективность

+

12 уроков

Тайм-менеджмент для руководителей и исполнителей

Как организовать работу так, чтобы оставаться в ресурсе

Как правильно отдыхать и восстанавливаться

36. Публичные выступления

+

7 уроков

Как презентовать в стиле Джобса

Ваша презентация завтра. Пять шагов к успешному выступлению

Как делать крутые презентации

37. Ведение переговоров

+

7 уроков

Как подготовиться к переговорам

Как проводить переговоры

Как вести коммуникацию вне команды

38. Дипломный проект

+

Вы получите Диплом о профессиональной переподготовке

Образовательная деятельность в Академии Eduson (Общество с ограниченной ответственностью «Эдюсон») ведется на основании государственной лицензии №00374370 от 27 мая 2022 года.

У вас будет официальный документ, который подтвердит профессиональную переподготовку и поможет в карьерном росте.

Образовательная деятельность в Академии Eduson (Общество с ограниченной ответственностью «Эдюсон») ведется на основании государственной лицензии №00374370 от 27 мая 2022 года. У вас будет официальный документ, который подтвердит повышение квалификации
и поможет в карьерном росте.

Чему вы научитесь

Реализовывать стратегию и бизнес-цели компании

Эффективно управлять командой и мотивировать сотрудников

1

Управлять финансовыми аспектами бизнеса

Разрабатывать и внедрять инновационные подходы в управлении

2

Проводить успешные переговоры и формировать партнерские отношения

Налаживать взаимодействие между разными отделами компании

3

4

5

6

Преподаватели курса

Ицхак Адизес

Преподаватель Стэнфордского и Колумбийского университетов

лет опыта в управлении бизнесом

50+

Мировой эксперт по управлению, основатель института Адизеса

Методологию Адизеса применяют Coca-Cola, Bank
of America, Volvo, Vise Group
и другие успешные компании

Максим Поташев

Маркетолог, консультант, бизнес-тренер

Занимал руководящие позиции
в «Лаборатории Касперского», «Росгосстрахе», «Азбука-Аттикус»

лет опыта в управлении бизнесом и маркетинговом консалтинге

14+

Возглавляет компанию «RP Consulting»

Многократный победитель «Что? Где? Когда?»

Александр Голутвин

с 2021 — консалтинговый бизнес, предпринимательская деятельность

лет управленческого опыта в дистрибьюторском и девелоперском бизнесе

15+

с 2013 по 2021 — генеральный директор DNS Development

Иван Алёхин

Основатель компании Al Business Technologies

С 2011 года работает в группе компаний «Порт», отвечает за инвестиционную аналитику, отчетность, бюджетирование и финансовое моделирование

опыта в сфере финансов

13+

Кирилл Линник

Консультант-практик, реализовал более 160 консалтинговых проектов

Автор 15 уникальных практических методик в контроллинге

Имеет опыт работы во всех основных бизнес-сферах

лет опыта на руководящих должностях

10+

Азиза Улугова

Преподаватель Департамента Финансов НИУ ВШЭ

Заместитель финансового директора в крупном медиа-холдинге

лет опыта в сфере финансового менеджмента и стратегического развития

7+

Оксана Дажун

Официальный спикер Сколково, Альфа-банка и Сбербанка

Бизнес-наставник первых лиц

Основатель консалтинговой компании Dajun Consulting

лет опыта антикризисного управления бизнесом

20+

Виктор Коданев

Консультант крупнейших российских корпораций
по развитию закупок и логистики

С 2022 года - Профессор практики Высшей Школы Бизнеса НИУ ВШЭ

С 2020 года входит в список ТОП директоров по закупкам России

лет опыта управления закупками и логистики

12+

Николай Белоусов

Основатель агентства Your Partner и CMO в Ghetto Studio

5 лет работал в компании Maximum Education, где внедрил автоматизацию маркетинга
и сквозную аналитику

лет опыта в маркетинге

8+

Ирина Зарина

Генеральный директор SHL Russia&CIS

Эксперт по оценке сотрудников, включая ассесмент-центры

Председатель подкомитета по оценке и развитию персонала AEB

Сертифицированный независимый директор, Institute of Directors (UK)

лет опыта в сфере оценки и развития персонала

20+

Павел Ладуткин

Руководитель отдела e-commerce в Wavemaker (Group M)

Ex-Key Account Manager
(E-commerce) в Unilever и Essity

лет опыта в e-commerce

5+

Участник форума E-Com Flow и MarketplaceConf 2021

Зоя Ли

Учредитель ООО «ЕКОМ ПРО»

Ex-генеральный директор логистических компаний

лет опыта в в управлении цепями поставок
и электронной коммерцией

20+

Андрей Гумаров

Руководил отделом электронной коммерции в Kärcher, Marks & Spencer, Quiksilver

лет опыта в e-commerce

15+

Помогает компаниям запускать товары на всех популярных маркетплейсах: Wildberries, Ozon, «Яндекс Маркет», Lamoda, AliExpress

Сергей Журихин

Эксперт по обучению и развитию персонала, цифровой трансформации,

Преподаватель МГУУ Правительства Москвы, РАНХиГС, ВШЭ и Стартап Академии СКОЛКОВО

лет опыты в обучении крупных компаний

20+

Давид Ян

Серийный предприниматель в области технологий искусственного интеллекта

компаний

12

Соавтор систем ABBYY Lingvo, ABBYY FineReader, iiko и других

Основатель

Роман Лашкул

Руководитель GR-проектов в Ozon

Ex-консультант в Kearney

Ex-менеджер проектов в P&G

Ex-директор региона в Maximum Education

года в управлении проектами

3+

Борис Федоров

Руководитель отдела развития дистанционных сервисов брокерского обслуживания в Газпромбанке

Преподает в ВШЭ, РЭУ им. Плеханова, РАНХиГС, МЭСИ

Менеджер проектов брокерского обслуживания и продуктовый менеджер в value stream

лет опыта работы
в финансовых компаниях

10+

Руководитель отдела развития дистанционных сервисов в Газпромбанке

лет преподавательского стажа

10+

Яна Куренчанина

Практикующий бизнес-аналитик, организационный консультант, руководитель ИТ-проектов

Руководитель проектов внедрения ИТ-систем

Проектировала бизнес-процессы для БКС Банка

лет в бизнес-аналитике

18+

Светлана Зубова

Основательница digital-агентства E-COMM.GURU

лет опыта в топ-менеджменте федеральных компаний

16+

Основательница digital-агентства ZUBOVA.ONLINE

лет опыта бизнес-консультирования в сфере e-commerce

10+

Лидирующие компании доверяют Академии Eduson обучение своих сотрудников

Стоимость курса

Записаться на курс или получить бесплатную консультацию

14133 руб/мес

-60%

до 17 апреля

Рассрочка без скидки

35333 руб/мес

Обучение можно оплатить сразу или воспользоваться беспроцентной рассрочкой на 12 месяцев.

Статус

Применить

У меня есть промокод

Оформите налоговый вычет и верните 13% от стоимости обучения

Доступ к курсу навсегда. Обновления бесплатны!

Получить бесплатную консультацию

Программа полностью соответствует требования к продакт менеджерам в 2023 году

Удостоверение о повышении квалификации подтвердит ваши навыки

Получить бесплатную консультацию

Оплатить в рассрочку онлайн

Оформите заявку сегодня и получите личную консультацию с экспертом курса в подарок

Дополнительная скидка за оплату онлайн

+7 (800) 101-14-04

academy@eduson.tv